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▲臺灣港務公司榮獲「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」優等獎殊榮，由港務公司助理副總經理沈光青（右）代表受獎。（圖：臺灣港務公司提供）

臺灣港務股份有限公司（下稱港務公司）獲得教育部「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」評比「優等獎」。港務公司憑藉著系統化培育機制、前瞻數位轉型藍圖與全人關懷組織文化，繼一一二年至一一四年連續三年獲獎，此次是第四次獲此殊榮，不僅展現持續深耕學習型組織卓越成果，該公司長期將人才永續，視為支持企業永續運作與港埠轉型核心基石的積極作為，更獲教育部肯定。

面對全球海運變局、智慧港口發展及世代傳承等課題，港務公司以「TIPC人才永續策略圖」及「港務學習地圖」為全方位培育指南，將員工學習制度由傳統訓練提升為戰略級人力資本投資。連續獲獎不僅彰顯中央機關對港務公司學習體系高度肯定，更是對同仁積極自主學習、共創友善職場的極大鼓勵。

為因應港埠智慧化與數位轉型浪潮，港務公司全方位推動「AI知能分層深耕計畫」，精準覆蓋高階前瞻領導、中階管理效能及基層工作流應用，並創新辦理「AI共學圈」，協助同仁將科技工具有效應用於業務升級與行政效率提升。同時，自建「ALOHA線上學習平台」，廣泛整合國內外數位資源，打造無時空限制學習網絡，讓自主學習成為港務人日常。

面對職場世代交替與溝通課題，港務公司啟動「主管支持推動計畫」，透過問卷、工作坊、高階主管深度訪談及管理筆記編撰，系統傳承管理智慧，協助主管轉化管理思維，將關懷、引導與溝通技巧融入領導日常，成功促進跨世代正向互動，強化組織敏捷與職場凝聚力。

在全人關懷方面，港務公司落實DEI（多元、平等、共融）精神，針對壯世代、育兒與輪班同仁提供適性照護方案，並導入「員工協助方案（EAPs）」及多元健康促進活動，細心守護同仁身心靈平衡。港務公司也將員工學習與ESG永續治理及SDGs（永續發展目標）深度結合，具體實踐「做好工作，過好生活，你我共好，幸福永續」的價值主張。

港務公司表示，屢獲獎項是肯定，更是前行新起點。未來將持續以溫暖、包容與前瞻學習制度，攜手全體同仁共同成長，邁向永續發展新里程。

參考閱讀

,台灣新生報 ・ 1 小時前

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